En las ultimas entradas de este blog, hemos hablado de distintas secciones del business plan, sin entrar a detallar la vital importancia del equipo humano. En cualquier negocio, tener una buena estructura organizativa y situar a los mejores perfiles en la posición más adecuada del organigrama es una área en la que debemos emplearnos a fondo. Construir un buen equipo con un conjunto diverso de habilidades siempre ayuda a generar nuevas ideas, resolver problemas y abordar incertidumbres en el dia a dia de nuestro negocio.
Los equipos deben estar alineados con la misión, la visión y los valores que se deben incluir en nuestra estrategia. Muchas veces, se empieza un negocio con un equipo humano motivado y compacto, pero a medida que la empresa va creciendo se necesita apoyo externo para poder remodelar y reestructurar ideas para que todo el equipo dirija sus esfuerzos en la dirección deseada. Los cambios de estrategia y las decisiones comerciales importantes deben ser tomadas teniendo en cuenta las capacidades y opiniones del equipo. De lo contrario, se producen ineficiencias en la gestión del negocio.
Estas son algunas claves para construir un buen equipo de trabajo:
Fijar claramente los objetivos y metas a conseguir
Desarrollar un plan de acción
Identificar las responsabilidades de cada miembro del equipo
Monitorizar el progreso de las personas dentro del grupo
Asegurar que todo el mundo está "enganchado" y motivado con el proyecto
Sabemos que, sobre el papel, estas claves son muy fáciles de escribir, pero la gestión del negocio diario no permite a veces revisar e identificar claramente cuales son las necesidades reales en este campo.
En Growpime, trabajamos este área en base a un conocimiento detallado de los perfiles profesionales que necesita su negocio, diseñando simultáneamente las distintas palancas de mejora de su organización en los siguientes ámbitos: Plan Estratégico de Recursos Humanos, Estructura Organizativa, Reestructuración de plantilla y Procesos de Selección
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AFA
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